Business Agile Transition

Il cambiamento non aspetta nessuno

Se la tua azienda non vuole restare indietro in un contesto incerto e in continua evoluzione, deve riuscire a ridurre i rischi e moltiplicare il suo potenziale, mettendo al centro ciò che è più importante: l’esperienza delle persone.
Noi ti aiutiamo rendere la tua organizzazione Agile. Di nome e di fatto. 

Agili, dall'inizio alla fine

Ci sono metodologie e pratiche che permettono alle organizzazioni di rispondere in modo rapido e creativo alle complessità del contesto in cui operano. Agile. Scrum. Design Thinking. Purtroppo nessuna di queste è l’incantesimo che trasformerà la tua azienda nel “battito” di uno sprint.

 

Quello che serve alla tua azienda per raggiungere i suoi obiettivi è assimilare i principi e i valori del metodo Agile durante tutto il ciclo di vita del prodotto/servizio, dall’ideazione all’implementazione.

Noi lo chiamiamo Agile E2E ed è un mix di pratiche di Design Thinking e di disciplina Scrum, che ti aiuteremo a calibrare in base sulla tua realtà e suoi tuoi obiettivi di business.

Gli alleati dell'innovazione

Le fasi del ciclo di vita di sviluppo di un prodotto o servizio pongono sfide complesse e richiedono per questo strumenti flessibili, che condividono la centralità delle persone.

Per questo Design Thinking e Agile sono la coppia perfetta, perché permettono di accorciare le distanze e potenziare la collaborazione tra gli attori coinvolti nelle fasi di ideazione e implementazione.

Design Thinking perché è:
  • User Centered
    Permette di identificare e anticipare i bisogni delle persone attraverso l’ascolto e osservazione.
  • Olistico
    Considera nel suo insieme il contesto e l’ecosistema in cui il progetto si muove.
  • Condiviso
    Grazie alla co-creazione, il risultato diventa obiettivo e responsabilità comune a livello aziendale.
  • Accessibile
    Produce output comprensibili a tutte le figure coinvolte, attraverso l’utilizzo di un linguaggio visivo immediato.

 

Agile perché mette al centro:
  • Responsabilità condivisa
    Tutti gli attori sono coinvolti e partecipi dei successi e degli insuccessi del team.
  • Cambiamento
    Dietro ad ogni imprevisto, può celarsi un’opportunità: meglio tenersi pronti a reagire.
  • Valore incrementale
    Per garantire agli utenti un’esperienza di qualità fin da subito, e migliorarla nel tempo.
  • Miglioramento continuo
    Il vero lavoro di squadra produce valore per l’utente, ma anche all’interno del team.

La nostra esperienza di azienda Full-Agile

Cerved è Agile da più di 5 anni; in questo periodo di tempo abbiamo condotto annualmente oltre 30/40 progetti interni di revisione dei processi in Agile, coinvolgendo oltre centinaia di profili e professionalità appartenenti a tutte le aree aziendali, dall’IT alle HR.

La tua azienda è pronta a cambiare?

Il contrario di no, è ON_

Se pensi di avere in testa risultati troppo ambiziosi, raccontali a noi.

Voglio raggiungere i miei obiettivi